הערכת פוטנציאל של פרויקט – 5 עמודי תהליך קבלת ההחלטות
בכותרת השתמשתי במילה "פוטנציאל", מונח נפוץ מאוד בקרב אנשים. כדי להיות מדויק יותר, יש להוסיף כי מדובר על פוטנציאל עסקי.
החלטה נכונה האם להשתתף בפרויקט חייבת להתבסס על הערכת פרויקט נכונה. אנשים שונים עשויים לגשת לכך בדרכים שונות, אך בעיקרון קיימים 5 תחומים שיש לבדוק כדי לוודא אם יש סיכוי שהרעיון יתפתח לעסק.
עמודי הפוטנציאל של הפרויקט:
צוות (Team)
טכנולוגיה (Technology)
שוק (Market)
היבטים עסקיים ומשפטיים (Business & Legal aspects)
קניין רוחני (IP)
על בסיס התוצאות ניתן לתת המלצה לגבי ההחלטה שיש לקבל בנוגע לפרויקט. חשוב להדגיש שאין גישה אוניברסלית לפרמטריזציה של תהליך ההערכה. זאת מכיוון שבתחומים שונים של פעילות עסקית הגישה להיבט מסוים של תוצאות ההערכה עשויה להיות שונה.
דוגמה טובה לכך היא תחום ה-IT. במספר תחומים בתעשייה, מסיבות שונות, יש צורך בהגנה פטנטית על ההמצאה שלך. עם זאת, בתחום ה-IT קשה מאוד לקבל פטנט חזק. לעיתים קרובות אנשים מאבטחים את העסק שלהם על ידי "סגירת הקוד", כלומר קומפילציה של הקוד לקובץ בינארי סודי והחזקתו כסוד. לכן בתחום זה חוסר פטנט אינו מהווה בעיה משמעותית, ופרויקט IT ללא הגנה פטנטית עדיין עשוי להיחשב כהזדמנות עסקית טובה.
כל נקודה ספציפית ברשימה למעלה תידון בפירוט נוסף בפוסטים הבאים.
מעוניינים בחדשנות בתחום הטכנולוגיה? בדקו את השירותים שלנו!
