Utvärdering av ett projekts potential – 5 pelare i beslutsprocessen
I titeln använde jag ordet “potential” som ofta används av människor. För att vara mer specifik behöver jag tillägga att det avser affärspotential.
Ett välgrundat beslut om att engagera sig i ett projekt måste baseras på korrekt utvärdering. Olika personer kan närma sig detta på olika sätt, men i princip finns det 5 områden som du bör kontrollera för att verifiera om det finns en chans att idén utvecklas till ett affärsprojekt.
Pelarna för projektets potential:
Team
Teknik
Marknad
Affärs- och juridiska aspekter
IP (immateriella rättigheter)
Baserat på resultaten kan du ge en rekommendation om vilket beslut som bör fattas angående projektet. Det som måste betonas är att det inte finns något universellt tillvägagångssätt för parametrisering av utvärderingsprocessen. Detta beror på att tillvägagångssättet för en viss aspekt av utvärderingsresultaten kan variera inom olika affärsområden.
Som ett bra exempel på en sådan situation kan vi titta på IT-sektorn. Inom flera industrifält behöver man av olika skäl ha patent på sin uppfinning. Inom IT är det däremot mycket svårt att få ett starkt patent. Mycket ofta skyddar man sin verksamhet genom att “stänga koden”, vilket i praktiken innebär att koden kompileras till en binär körbar fil och hålls hemlig. Därför är situationen med att inte ha ett patent inte ett stort problem, och ett IT-projekt som saknar patent kan ändå bedömas som en bra affärsmöjlighet.
Varje specifik punkt som nämns ovan kommer att diskuteras mer i detalj i kommande inlägg.
Intresserad av teknologiska innovationer? Kolla in våra tjänster!
