Hur man startar produktion?
Ekonomiska avdelningen vid Nationella Domstolsregistret är en institution som varje ung polack som deltar i ett maraton måste möta. Tiden det tar att etablera det enklaste företaget är direkt proportionell mot längden på namnet på detta kontor och utgör alls inte början på en angenäm löprunda. Samma gäller för att starta egen produktion. Under detta oskyldiga ord döljer sig behovet av att skapa en detaljerad strategi, tillhandahålla teknologisk bas, rekrytera och utbilda personal samt den risk som tas nästan vid varje steg. Hur startar man produktionen?
Varje år publicerar Världsbanken Doing Business-flaggskeppsrankingen, där en högre placering innebär ett relativt enklare sätt att skapa och driva ett företag på marknaden. Ledarnas position har under många år innehafts av Nya Zeeland, asiatiska tigrar som Singapore, Sydkorea och Kina, medan Europa i toppen av tabellen representeras av de skandinaviska länderna. År 2018, av 190 undersökta marknader, rankas Polen som nummer 27. Det låter tillfredsställande, men bland de tio kriterierna utmärker sig lättheten att starta företag och öppna produktion. Om detta kriterium avgjort slutresultatet skulle Polen ha tagit 120:e plats, närmare afrikanska länder än de som aspirerar på att bli ledare i Centraleuropa.
Första steget
I början behövs strategi, bestående av alla beslut som skapar en fördel gentemot konkurrerande företag. Utformningen av nya produkter är progressiv och beror på konstruktion och teknologisk förberedelse av produktionen. Den första fasen bör besvara två huvudfrågor: vad är värt att skapa och vilken specifikation av produkterna är bäst. Den andra fasen är att fastställa hur och med vilka metoder vi vill producera en given produkt. Företag konkurrerar genom att utveckla produktionslinjer, introducera nya modeller på marknaden eller öka deras tillgänglighet. För att detta ska vara möjligt krävs den tredje fasen – skapandet av en lämplig bakgrund som möjliggör innovation och ett system för samarbete med forskningsenheter.
Hinder för det växande företaget
Anta att ägaren av ett litet eller medelstort företag beslutat att öppna sin egen produktionslinje. Dessutom, tack vare ett team ingenjörer som han själv betalar, måste han göra ett stort projekt som skulle göra hans produkt mycket mer konkurrenskraftig. Han vill även öka produktionskapaciteten. Här möts han av hinder. Införandet av nya idéer och utvidgning av produktionen för växande företag är svårt, eftersom det är de största företagen som enklast får finansiering för inköp av extra utrustning, nya material eller systemmodifiering. Begränsade teknologiska resurser och produktionskapacitet kan vara ett hinder även för det bästa projektet, vilket gör att företaget inte kan lansera det på marknaden av till synes enkla skäl. Bland annat är det värt att överväga i strategifasen om det inte är bättre att fokusera på företagets kärnverksamhet och lägga ut själva produktionsprocessen på kontraktstillverkning.
Utnyttja professionell hjälp för att välja optimala metoder innan produktionen av din enhet.
Det viktigaste: den mänskliga faktorn
Specialiserad personal är grunden för verksamheten i varje företag och för att upprätthålla dess ställning på marknaden. Rekryterarnas huvudsakliga uppgift är att förvärva kvalificerade medarbetare och behålla dem i ett effektivt produktionssystem. Förutom anställningskostnader är det också värt att fråga om ägaren av ett växande företag enkelt kan konkurrera om de bästa kandidaterna med stora företag. Att anställa och utbilda är ännu viktigare. Att höja yrkeskompetensen innebär att personalen arbetar mer effektivt, vilket optimerar tid, kvalitet och arbetskostnader. Samtidigt visar det riskerna som ägaren tar vid anställning av en ny person. En betydande personalomsättning är synlig i produktionssektorn, vilket innebär att arbetsgivaren bör vara medveten om att kostnaden för att ersätta en avgången medarbetare motsvarar hans årsersättning.
Att öppna egen produktion är ett steg där företagsägaren ofta ser en milstolpe – något som ska föra företaget till nya, snabbare spår. Detta är dock en process som kan slå ut många företag utan korrekt saklig och finansiell förberedelse. Det är värt att fastställa från början om det är rätt tid att ta detta steg, eller om det är bättre att outsourca produktionen till en kontraktstillverkare och välja alternativa lösningar.
Suggested articles related to the topic of contract manufacturing
- Own production vs. outsourcing – when to commission contract production
- Production outsourcing – The optimal solution for scaling company
- How the electric harness is produced?
- Prototyping of machine wiring
- Holy Grail of contract production – when to start cooperation with a subcontractor?
- How this happened that Poland is so important on the industrial roadmap in Europe?
Interested in contract manufacturing? Check out our services!
