Kuinka aloittaa tuotanto?
Kansallisen tuomioistuimen rekisterin talousosasto on instituutio, jonka jokaisen nuoren puolalaisen, joka kilpailee maratonilla, täytyy kohdata. Yksinkertaisimman yrityksen perustamisaika on suoraan verrannollinen tämän viraston nimen pituuteen eikä se lainkaan muodosta vaikeaa aloitusta miellyttävälle juoksulle. Sama pätee oman tuotannon avaamiseen. Tämän yhden viattoman sanan alla piilee tarve luoda yksityiskohtainen strategia, tarjota teknologinen perusta, hankkia ja kouluttaa henkilöstö sekä riski, joka otetaan lähes jokaisessa vaiheessa. Kuinka aloittaa tuotanto?
Joka vuosi Maailmanpankki julkaisee Doing Business -lippulaivaluokituksen, jossa korkeampi sijoitus tarkoittaa suhteellisesti helpompaa tapaa perustaa ja ylläpitää yritystä markkinoilla. Johtajien aseman ovat vuosien ajan vieneet Uusi-Seelanti, Aasian tiikerit kuten Singapore, Etelä-Korea ja Kiina, kun taas Euroopan kärjessä edustettuina ovat skandinaaviset maat. Vuonna 2018, 190 tutkituista markkinoista, Puola sijoittui 27. Tämä kuulostaa tyydyttävältä, mutta 10 kriteerin joukossa erottautuvat yrityksen perustamisen ja tuotannon avaamisen helppous. Jos tämä kriteeri ratkaisisikin lopputuloksen, Puola olisi 120. sijalla, lähempänä Afrikan maita kuin Keski-Euroopan johtajuuteen pyrkiviä maita.
Ensimmäinen askel
Alussa tarvitaan strategia, joka koostuu kaikista päätöksistä kilpailijoihin nähden edun luomiseksi. Uusien tuotteiden suunnittelu on progressiivista ja riippuu tuotannon rakenteesta ja teknologisesta valmistelusta. Ensimmäisen vaiheen tulisi vastata kahteen pääkysymykseen: mitä kannattaa luoda ja millainen tuotteiden erityispiirre on paras. Toisen vaiheen tehtävänä on määrittää, miten ja millä menetelmillä haluamme valmistaa kyseisen tuotteen. Yritykset kilpailevat keskenään kehittämällä tuotantolinjoja, tuomalla uusia malleja markkinoille tai lisäämällä niiden saatavuutta. Tämän mahdollistamiseksi tarvitaan kolmas vaihe – sopivan taustan luominen innovaatioille ja yhteistyöjärjestelmä tutkimusyksiköiden kanssa.
Kasvavan yrityksen esteet
Oletetaan, että pienen tai keskisuuren yrityksen omistaja päätti avata oman tuotantolinjan. Lisäksi, insinööritiimin avulla, josta hän maksaa itse, hänen täytyy tehdä suuri projekti, joka tekisi hänen tuotteestaan huomattavasti kilpailukykyisemmän. Tässä yhteydessä hän haluaisi myös lisätä tuotantokapasiteettiaan. Tässä kohtaa vastaan tulee este. Uusien ideoiden käyttöönotto ja tuotannon laajentaminen kehittyville yrityksille on vaikeaa, koska suurimman on helpompi saada rahoitusta lisälaitteiden, uusien materiaalien tai järjestelmämuutosten hankintaan. Rajalliset teknologiset mahdollisuudet ja tuotantokapasiteetit voivat olla este jopa parhaalle projektille, jota yritys ei pysty saamaan markkinoille näennäisesti yksinkertaisten syiden vuoksi. On muun muassa harkittava strategian määrittelyvaiheessa, olisiko parempi keskittyä yrityksen päätoimintaan ja antaa tuotantoprosessi ulkoistettavaksi sopimustuotantoon.
Hyödynnä ammattilaisapua optimaalisten menetelmien valinnassa ennen laitteen tuotannon aloittamista.
Tärkein tekijä: ihmisten merkitys
Erikoistunut henkilöstö on jokaisen yrityksen toiminnan perusta ja sen säilyttäminen markkinoilla. Rekrytoijien päätehtävä on hankkia yritykselle päteviä työntekijöitä ja pitää heidät tehokkaassa tuotantojärjestelmässä. Palkkakustannusten lisäksi on hyvä pohtia, taisteleeko kasvavan yrityksen omistaja helposti parhaista ehdokkaista suurten konsernien kanssa. Työntekijän palkkaaminen ja kouluttaminen on tärkeää. Ammattitaitojen kehittäminen tarkoittaa, että henkilöstö työskentelee tehokkaammin, mikä optimoi aikaa, laatua ja työvoimakustannuksia. Toisaalta tämä osoittaa myös riskin, jonka omistaja ottaa palkatessaan uuden henkilön. Tuotantosektorilla näkyy merkittävä henkilöstön vaihtuvuus, mikä tarkoittaa, että työnantajan tulee tiedostaa, että eläkkeelle jääneen kollegan korvaaminen maksaa yhtä paljon kuin hänen vuotuinen palkkansa.
Oman tuotannon avaaminen on askel, jossa yrittäjä yleensä näkee merkkipaalun – jotain, jonka pitäisi tuoda yritys uusille, nopeammille urille. Tämä on kuitenkin prosessi, joka voi kaataa monet yritykset ilman asianmukaista aineellista ja taloudellista valmistautumista. On syytä määrittää heti alussa, onko oikea hetki ottaa tämä askel vai olisiko parempi ulkoistaa tuotanto sopimustuottajalle ja valita vaihtoehtoisia ratkaisuja.
Suggested articles related to the topic of contract manufacturing
- Own production vs. outsourcing – when to commission contract production
- Production outsourcing – The optimal solution for scaling company
- How the electric harness is produced?
- Prototyping of machine wiring
- Holy Grail of contract production – when to start cooperation with a subcontractor?
- How this happened that Poland is so important on the industrial roadmap in Europe?
Interested in contract manufacturing? Check out our services!
