Blog
Blog Perspectiva Solutions zawiera najnowsze artykuły i wiadomości w zakresie wiązek elektrycznych, produkcji kontraktowej oraz innowacji technologicznych
Ponad wiek temu Henry Ford wpadł na pomysł, żeby produkcję podzielić na poszczególne segmenty i zmaksymalizować zyski, tempo i jakość produktu. Zarówno produkcja taśmowa, jak i szersze podejście do tego pomysłu, czyli współpraca zleceniodawców z podwykonawcami może przynosić wiele korzyści. Na samym początku pojawia się jednak kluczowe pytanie – który moment jest najlepszym na rozpoczęcie […]
Długi czas dostaw, znaczna ilość funduszy jakie trzeba zamrozić w towarze, problemy komunikacyjne z dostawcą oraz dalekie od standardów europejskich rozwiązania administracyjne – to tylko część minusów jakie niesie za sobą importowanie towarów z Chin. Czas przypomnieć, na co powinien uważać przedsiębiorca przy wyborze azjatyckich rozwiązań logistycznych i czy istnieje dla niego opłacalna alternatywa. Problem […]
Kompetencje zespołu – warunek konieczny dla pomyślnego wdrożenia Twojego produktu Jak na funkcjonowanie firmy wpływają wysokie kwalifikacje personelu? Czy kształcenie zawodowe otwiera ścieżki błyskotliwej kariery? Kto zrobi przełomowy krok, który zbliży nas do kolonizacji Marsa? I w końcu jaka gałąź przemysłu stawia Europę w roli światowego lidera? Czas odpowiedzieć na te i inne pytania, które […]
Jak bezpiecznie zlecić produkcję kontraktową i nie wpaść w pułapkę? Własność intelektualna – Kluczowe ryzyko działalności w modelu z producentem kontraktowym. Prawa autorskie, kapitał intelektualny, innowacyjność i nowe technologie – to hasła, które we współczesnym, biznesowym świecie robią ogromną karierę. Na jaki pomysł opłaca się wpaść, jak wprowadzić go w życie i w końcu gdzie […]
Chwilę przed tym, jak Elvis Presley otwierał erę rock’n rolla, a Elżbieta II zagościła na brytyjskim tronie, zanim Marilyn Monroe z powodzeniem udowadnia, że “Mężczyźni wolą blondynki”, a dwójka himalaistów pierwszy raz w historii zdobywała Mount Everest, dżentelmeni z AT & T Bell Labs osiągali inne, technologiczne szczyty. Myślę o Williamie Shockleyu, Johnie Bardeenie i Walterze Brattai – trzech […]
Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego to instytucja, z którą musi zmierzyć się każdy młody Polak startujący w biznesowym maratonie. Czas założenia najprostszej spółki jest wprost proporcjonalny do długości nazwy tego urzędu i nie stanowi trudnego początku przyjemnego biegu. Podobnie jest w przypadku otwierania własnej produkcji. Pod tym jednym, niewinnym słowem kryje się konieczność stworzenia szczegółowej strategii, […]
Nowa produkcja na Starym Kontynencie? Czemu nie. Otwarty rynek to pierwszy impuls do myślenia o własnym biznesie. Później pojawiają się pytania. Czy rozpocząć produkcję? Czy warto postawić na outsourcing produkcji? Jeśli tak to gdzie? Czy europejski rynek jest atrakcyjny? Albert Einstein miał prostą metodę – musisz nauczyć się zasad gry, a potem grać lepiej niż […]
„Jeśli jest coś, czego nie potrafimy zrobić wydajniej i taniej niż konkurenci, powinniśmy zatrudnić do wykonania tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej” Henry Ford Zauważył na początku lat 30. Henry Ford i tym samym podał najprostszą definicję outsourcingu. Gdyby założyciel koncernu samochodowego opowiadał o tym zjawisku dziś, dodałby, że zarówno w wersji dostawców zagranicznych […]
Zespół jest ważniejszy niż wszystkie inne czynniki łącznie? Znaczenie zespołu projektowego Dobrym punktem na początek są statystki z rynku USA, które słyszałem dawno temu. Więc… większość startupów nie przetrwa. Z tych, które przetrwają i odniosą sukces około 80% zmieni profil działalności! Tylko 20% startupów pozostanie przy pierwotnej koncepcji biznesowej. Możesz ocenić ten fakt na różne […]
W tytule użyłem słowa „potencjał”, które w dorozumianym kontekście jest używane powszechnie przez ludzi z branży. Chcąc być jednak bardziej precyzyjnym należy dookreślić, że chodzi o potencjał komercyjny. Nazywany też czasem biznesowym. Decyzja podjęta w sposób racjonalny o tym, czy można zaangażować się w projekt powinna bazować na właściwie przeprowadzonym procesie oceny. Różni ludzie podchodzą […]