Ocena potencjału projektu – 5 filarów procesu decyzyjnego
W tytule użyłem słowa „potencjał”, które w dorozumianym kontekście jest używane powszechnie przez ludzi z branży. Chcąc być jednak bardziej precyzyjnym należy dookreślić, że chodzi o potencjał komercyjny. Nazywany też czasem biznesowym.
Decyzja podjęta w sposób racjonalny o tym, czy można zaangażować się w projekt powinna bazować na właściwie przeprowadzonym procesie oceny. Różni ludzie podchodzą do tej kwestii w bardzo indywidualny sposób, jednakże zasadniczo jest 5 obszarów analizy, które należy zweryfikować aby odpowiedzieć sobie na pytanie, czy jest prawdopodobne, że pomysł rozwinie się w biznes.
Ramy zarys tematyczny procesu oceny:
- Zespół
- Technologia
- Rynek
- Kwestie biznesowe i prawne
- IP
Bazując na rezultatach analizy możesz wypracować rekomendację ad. tego jaka decyzja powinna być podjęta ws. zaangażowania w projekt. Należy jednak pokreślić, że nie istnieje uniwersalne podejście do parametryzacji procesu oceny. Wynika to choćby z faktu, że w różnych branżach podejście do poszczególnych tematów wymienionych powyżej może być różne. Dla przykładu przytoczę branżę IT. W różnych gałęziach przemysłu może się okazać, że potrzebujesz, aby Twój wynalazek był chroniony patentem. Jednakże, bardzo trudno jest uzyskać tzw. mocnego patentu (silnej ochrony patentowej) w sektorze IT. Bardzo często biznes IT jest chroniony poprzez tzw. „zamknięcie kodu”, co w zasadzie oznacza, że kod kompiluje się do postaci binarnego pliku wykonywalnego i w ten sposób kod staje się niejawny. Właśnie dlatego w tym sektorze sytuacja, kiedy twórcy nie posiadają patentu nie musi skutkować negatywną ewaluacją dla projektu.
Każdy z tematów wymienionych powyżej zostanie szczegółowo opisany w kolejnych postach.
Ostatnie publikacje na blogu - Innowacje w technologii
Interesują Cię innowacje technologiczne? Sprawdź nasze usługi!
